【焦点】“承前启后,继往开来”——乐游电子游戏娱乐企业文化培训暨三周年庆管理者大会圆满落幕

发布者: 发布时间:2019-10-08 13:34:02

三年

对于人的一生来说是短暂的

但是对于你为之努力奋斗的事业来说

它是光彩熠熠的

这看似短暂的1000多个日日夜夜

有人哭过笑过,有人拼命过放弃过

有人失败过,但更多的人成功过……

 

2016年的9月21日,精骏电控在上饶成立了

经过94694400秒的坚持

26304小时的坚定

1096天的坚守

精骏电控实现了从0到1从1到现在……

640.webp.jpg2019年,是精骏成立三周年,是精骏电控蜕变的一年。不想被时代的洪流驱赶,就只有不断地创新和奋斗。未来我们将继续秉承“一切以客户为中心,以奋斗者为本,以苦奋斗为途径”的理念,为加快实现“助推新能源汽车产业发展,打造世界驱动控制系统领域知名品牌”的企业愿景而不懈努力!2019年9月21日下午13时,我司在江南豪庭酒店隆重举行了“乐游电子游戏娱乐企业文化培训暨三周年庆管理者大会”。参加本次会议的是精骏电控所有中层及以上的管理人员,大家欢聚一堂,一起见证精骏这历史重要时刻!

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本次会议议程:

13:00-15:30

企业文化培训

15:30-15:45

休息时间

15:45-16:30

分组讨论

16:30-17:30

自我批判

17:30-17:40

领导点评

17:40-17:50

集体宣誓、合影

17:50-18:00

三周年庆生

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第一项议程,也是本次会议的主题--“精骏企业文化培训”。三年的风雨历程,奠基了精骏电控的特色企业文化。企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素,是通过企业在发展的实践积累所形成的,并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。

第二项议程“企业文化分组讨论”,现场管理人员按分管业务分为四个小组。各小组结合公司的企业文化,讨论工作中存在的不足和改进点,讨论现场各主管领导畅所欲言、热火朝天!

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 会议的第三项议程“”自我批判“,现场各业务主管在进行了激烈的分组讨论后,结合自身的实际工作,查找工作中存在的问题,诚恳务实的依次进行自我批判。进行自我批判是企业管理的最重要的行为之一,并非只通过民主生活会时开展,需要贯彻在日常工作,从而保持自己的不断进步。

 

 

 

 

在经历了分组讨论和自我批评后,会议的第四项议程是精骏电控总经理—戴总,就以上的环节进行全面的点评。戴总在会议上对各位分管领导以及各部门主管对公司三年来的付出和陪伴表示认可与感谢,并鼓励大家持之以恒的向优秀的领导及业务主管学习,同时激励精骏电控优秀的管理者们,在未来布满荆棘的道路上,勇往直前、抓住机遇、乘风破浪!

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 会议的第五项议程是集体宣誓、合影留念。现场各部门的业务主管原地起立,各分管领导移步台前,半举右手掌心向前,由主持人领读宣誓词,大家一起跟读。宣誓结束后,各主管分别在誓词上签署了自己的名字。

三周岁生日庆典

经过了近5个小时严肃庄重的会议,终于迎来了最后的欢庆时刻--精骏电控三周岁生日庆典仪式!本次生日庆典我们也有幸请到了汉腾汽车有限公司常务副总裁--王(根党)总一起见证精骏电控这一重要时刻,并与戴总一起主持生日庆典仪式。这三年来的点点滴滴历历在目,在场的每一位管理者的内心也是十分的澎湃,大家一起合唱生日歌,一起分享美味的蛋糕,一起追忆………

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写在精骏三周岁

 

 

2019年是个值得铭记的年份,精骏电控成立三周年,在以戴总为核心的管理者团队的带领下,在精骏人共同努力下,经过三年的沉淀和耕耘,精骏电控这片沃土已是一派生机盎然,发展势头迅猛。乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海! 

祝福精骏电控的明天更加美好!